Überblick:
ESG, CSR, CSRD, Nachhaltigkeit und Compliance - Beratung vom Spezialisten
Unternehmensberatung und Consulting - Ihr Unternehmensberater für Nachhaltigkeit, Sustainability und Corporate Social Responsibility
Erfolgreich mit verantwortlichem und nachhaltigem Handeln!
In einer Welt, in der ethisches Handeln auch für Unternehmen und Organisationen immer bedeutender wird, sind Nachhaltigkeit, Corporate Social Responsibility (CSR), Environmental, Social and Corporate Governance (ESG) sowie Compliance Management unverzichtbar: Verbraucherinnen und Verbraucher fördern dies ebenso, wie der Gesetzgeber und die EInkaufsabteilungen der Kundinnen und Kunden im B2B-Geschäft.
Mit unserer Agentur unterstützen wir Sie dabei, betriebliche Risiken zu minimieren, Ihr Image zu schützen und ihre Attraktivität am Kundenmarkt und am Arbeitsmarkt zu steigern. Wir beraten Sie, um Nachhaltigkeit, ESG, CSR und Compliance nachhaltig in ihre Strategien, Strukturen und in Ihre Arbeitskultur zu integrieren. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Strategien und Maßnahmen in Ihren CSR-Handlungsfeldern für einen schonenden Umgang mit Ressourcen und Umwelt sowie für soziale Fairness in Ihren betrieblichen Abläufen, für eine rechtskonforme Nachhaltigkeits-Berichterstattung entlang anerkannter sozialer und ökologischer Standards sowie mit Berichterstattungen und mit Zertifizierungen für ein anforderungsgerechtes Lieferantenlisting bei Ihren Kunden.
Unsere Expertise in Nachhaltigkeit
✔️ Identifikation und Priorisierung von CSR-Themen
✔️ Implementierung von Nachhaltigkeit in Ihre Strategien und Prozesse und in Ihr Controlling
✔️ Evaluierung, Qualifizierung und Sensibilisierung Ihrer Beschäftigten
✔️ Zertifizierung und Validierung zu verschiedenen Managementsystemen (Umwelt, Energie, Menschenrechte, Sozialstandards, Compliance, Risiko, Anti-Korruption etc.)
✔️ Nachhaltigkeitsranking (Sustainability Ranking / S-Rating)
✔️ Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten sowie Unterstützung in der CSR-Kommunikation
Unser Angebot richtet sich sowohl an global agierende Unternehmen als auch an den Mittelstand und Familienunternehmen. Wir bieten Beratung und Evaluation nach anerkannten Standards wie:
Gründe für Nachhaltigkeit, CSR, ESG & Compliance
Mit ihrem nachhaltigem und verantwortungsvollem Wirtschaften werden Unternehmen ihre tragenden Rolle in unserer Gesellschaft gerecht. Zugleich ist dies ökonomisch sinnvoll, denn: Verbraucher, Investoren und Wirtschaftspartner belohnen es, wenn Unternehmen ihrer ökologischen und sozialen Verantwortung nachkommen.
Nachhaltigkeit, Corporate Social Responsibility (CSR), Environmental, Social and Corporate Governance (ESG) und Compliance Management verringern betriebliche Risiken und stärken die Reputation. Beides stützt den Geschäftserfolg.
Inzwischen bestehen hohe gesellschaftliche Erwartungen an Unternehmen und Organisationen, sozialer und ökologischer Verantwortung zu übernehmen. Immer mehr Betriebe und Organisationen führen daher Systeme zur Steuerung von Compliance, Corporate Social Responsibility (CSR) oder Nachhaltigkeit ein. Sie engagieren sich sich für soziale Belange und für den Umweltschutz, motivieren ihre Beschäftigten zur Umsetzung und verpflichten ihre Führungskräfte mit einem Code of Conduct zur Einhaltung ihrer ethischen Leitlinien.
Compliance, Korruptionsprävention sowie ESG- und CSR-Management nutzt nicht nur der Gesellschaft und der Umwelt: Im Konsumentenmarkt entscheidet zunehmend die ethische Integrität von Anbietern über deren Markterfolg. Banken bewerten nachhaltiges Wirtschaften positiv und belohnen es mit besseren Ratings. Fach- und Führungskräfte suchen nach attraktiven Arbeitgebern - ESG und CSR werden zum Employer Branding, und begrenzen zugleich Imagerisiken.
Ethisches Verhalten ist ein wirtschaftlicher Erfolgsfaktor, der zunehmend an Bedeutung gewinnt. Compliance, Korruptionsprävention, ESG und CSR systematisieren sozialverantwortliche Unternehmensführung zu einem Management-Konzept, das Corporate Governance prägt. Im Verbrauchermarkt lautet das Erfolgsrezept:
Tu Gutes und rede darüber!
Unser Leistungsangebot
Wir beraten und unterstützen unsere Kunden kompetent und zuverlässig in allen Fragen der Umsetzung einer ethisch ausgerichtete Betriebsführung, bei dem Aufbau und der Umsetzung von Corporate Social Responsibility (CSR), von Nachhaltigkeit, von Compliance Management sowie in der Berichterstattung.
ESG- und CSR-Beratung - für Nachhaltigkeit und Compliance
Viele Unternehmen und Organisationen empfinden es als Herausforderung, Nachhaltigkeit, Corporate Social Responsibility (CSR) und Compliance Management in die internen Strukturen in die Arbeitskultur zu integrieren.
Mit unserer in Hannover ansässigen Unternehmensberatung, Consulting-Agentur und Anbieter für Seminare und Weiterbildung unterstützen unsere Kunden mit Beratung und Schulungen darin, ihr Management für Compliance, ESG, CSR und Nachhaltigkeit auszubauen, den internen Kulturwandel einzuleiten und die Beschäftigten dabei mitzunehmen.
Wir unterstützen unsere Kunden dabei, ihre Themen in den Bereichen Corporate Social Responsibility (CSR), Environmental, Social and Corporate Governance (ESG), Nachhaltigkeit und Compliance Management zu identifizieren, sie zu priorisieren und passende Maßnahmenpläne aufzustellen. Von der Beratung zu strategischen Kooperationen, über die Evaluierung und die Qualifizierung Ihrer Beschäftigten bis hin zur operativen Unterstützung und CSR-Kommunikation - wir unterstützen Sie bei ihren spezifischen Fragestellungen und begleiten Sie bei Bedarf gerne auch während der Umsetzung.
Unternehmen und Konzerne mit global ausgerichtetem Engagement bieten wir ESG- und CSR-Beratung und Evaluation nach den oben genannten anerkannten Standards. Die oftmals historisch gewachsenen CSR-Aktivitäten im Mittelstand und von Familienunternehmen unterstützen wir darin, das ESG- und CSR-Engagement zu systematisieren und es mit einem klaren Profil effizienter zu machen.
Als Unternehmensberatung und Consulting Agentur beraten wir Unternehmen und Organisationen bei der Implementierung von Corporate Social Responsibility (CSR) und Environmental, Social and Corporate Governance (ESG) als integriertes Managementkonzept sowie von Compliance Management als Instrument der Risikostrategie und zur Verhinderung von Fehlverhalten.
Wir begleiten Sie darin, den Kulturwandel in Ihrem Unternehmen oder in Ihrer Organisation hin zu einer nachhaltigen und von der Übernehmen von Verantwortung geprägten Arbeitskultur weiter voranzubringen.
FAQ – ESG, CSR, CSRD, Nachhaltigkeit und Compliance
1. Was versteht man unter ESG, CSR und CSRD, und wie unterscheiden sich die Konzepte?
ESG steht für Umwelt, Soziales und Unternehmensführung und beschreibt Kriterien, die bei Investitionen und Unternehmensführung berücksichtigt werden. CSR bezeichnet die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen, während CSRD eine gesetzliche Berichtspflicht zur Nachhaltigkeit darstellt. Zusammen bilden sie den Rahmen für verantwortungsvolles, nachhaltiges Handeln.
2. Wie profitieren Unternehmen, Institutionen und Verwaltungen von einer systematischen Nachhaltigkeitsstrategie?
Eine klare Strategie stärkt das Vertrauen von Beschäftigten, Kunden und Partnern, reduziert Risiken, steigert Effizienz und sichert langfristige Wettbewerbsfähigkeit. Sie bietet konkrete Handlungsvorgaben, um Ressourcen optimal einzusetzen und gesellschaftliche Verantwortung sichtbar zu machen.
3. Welche gesetzlichen Vorgaben und Berichtsstandards müssen beachtet werden?
Abhängig von Branche und Unternehmensgröße müssen Regelungen wie die CSRD, EU-Taxonomie, GRI-Standards oder nationale CSR-Vorschriften eingehalten werden. Eine systematische Beratung hilft, Pflichten korrekt umzusetzen und Risiken zu minimieren.
4. Wie lässt sich ESG in die bestehende Unternehmensstrategie integrieren?
ESG-Ziele sollten in die Geschäftsstrategie eingebettet, Verantwortlichkeiten klar definiert und Prozesse angepasst werden. So wird Nachhaltigkeit Teil der täglichen Entscheidungen und nicht nur ein zusätzliches Reporting.
5. Welche Schritte sind nötig, um eine CSR-Strategie praxisnah umzusetzen?
Zuerst werden relevante Themen identifiziert, dann messbare Ziele definiert. Anschließend werden Maßnahmen geplant, Verantwortlichkeiten verteilt und regelmäßig überprüft, ob die Umsetzung Wirkung zeigt.
6. Wie können Umwelt-, Sozial- und Governance-Aspekte messbar gemacht werden?
Durch konkrete Indikatoren wie CO₂-Emissionen, Mitarbeiterzufriedenheit, Diversitätskennzahlen oder Compliance-Verstöße. Messbare Daten ermöglichen Vergleiche, Fortschrittskontrollen und gezielte Verbesserungen.
7. Welche Kennzahlen eignen sich, um Nachhaltigkeitserfolge zu dokumentieren?
Kennzahlen können quantitativ sein, wie Energieverbrauch, Abfallreduzierung oder Fluktuation, oder qualitativ, wie Stakeholderzufriedenheit, Innovationskraft oder Mitarbeitermotivation.
8. Wie kann eine Organisation ihre Compliance im Bereich ESG sicherstellen?
Regelmäßige Risikoanalysen, interne Kontrollen, klare Richtlinien und Schulungen für Beschäftigte gewährleisten, dass gesetzliche und ethische Anforderungen eingehalten werden.
9. Welche Stakeholder sollten in die ESG-Strategie eingebunden werden?
Interne Stakeholder wie Führungskräfte und Beschäftigte, externe Partner, Lieferanten, Kundinnen und Kunden sowie regulatorische Stellen sollten einbezogen werden, um umfassende Perspektiven zu berücksichtigen.
10. Wie lassen sich Risiken in Bezug auf Nachhaltigkeit frühzeitig erkennen und managen?
Durch kontinuierliche Analysen von Prozessen, Lieferketten und Marktbedingungen sowie durch Monitoring relevanter ESG-Kennzahlen können Risiken identifiziert und Maßnahmen zur Minimierung eingeleitet werden.
11. Wie gestaltet man einen praxisnahen Nachhaltigkeitsbericht, der den CSRD-Anforderungen entspricht?
Der Bericht sollte klar strukturiert, mit Kennzahlen untermauert und transparent sein. Praxisnah bedeutet, dass Empfehlungen und Erfolge direkt nachvollziehbar und umsetzbar sind.
12. Welche Methoden unterstützen die Datenerhebung für ESG- und Nachhaltigkeitsindikatoren?
Befragungen, Interviews, digitale Erhebungssysteme, Prozessanalysen und Benchmarking ermöglichen eine fundierte Datengrundlage für Entscheidungen.
13. Wie lassen sich ESG-Ziele mit wirtschaftlicher Effizienz verbinden?
Nachhaltige Maßnahmen können Ressourceneffizienz, Kostenreduktion und Innovationspotenziale fördern. Ziel ist, ökologische und soziale Verantwortung mit wirtschaftlicher Leistung zu verbinden.
14. Welche Rolle spielt Lieferkettenmanagement für ESG und CSR?
Lieferketten müssen auf Nachhaltigkeit überprüft werden, da Risiken wie Umweltbelastungen, soziale Missstände oder Compliance-Verstöße oft außerhalb der eigenen Organisation liegen. Transparenz und Kontrollen sind entscheidend.
15. Wie können Beschäftigte und Führungskräfte in Nachhaltigkeitsprozesse eingebunden werden?
Durch Schulungen, Workshops, partizipative Zieldefinition und regelmäßiges Feedback wird Engagement gefördert und Verantwortungsbewusstsein gestärkt.
16. Welche Tools und Softwarelösungen erleichtern die Umsetzung und das Reporting?
Digitale Plattformen für Datenerfassung, KPI-Monitoring, Compliance-Checks und Reporting vereinfachen die Arbeit und stellen konsistente, nachvollziehbare Ergebnisse bereit.
17. Wie lassen sich Fortschritte und Wirkung der Nachhaltigkeitsmaßnahmen regelmäßig prüfen?
Kontinuierliches Monitoring von Kennzahlen, interne Audits, Stakeholderbefragungen und Managementreviews zeigen, ob Ziele erreicht werden und welche Maßnahmen angepasst werden müssen.
18. Wann ist die Unterstützung durch unsere Spezialisten sinnvoll und welchen Mehrwert bringt sie?
Unsere Berater bringen Erfahrung, Neutralität und bewährte Methoden. Sie unterstützen bei Strategieentwicklung, Reporting, Datenanalyse und helfen, gesetzliche Anforderungen sicher umzusetzen.
19. Wie können ESG-Erfolge nach außen transparent kommuniziert werden?
Durch klar strukturierte Nachhaltigkeitsberichte, regelmäßige Stakeholderkommunikation, Social-Media-Präsenz und Zertifizierungen wird das Engagement sichtbar und glaubwürdig vermittelt.
20. Wie lässt sich ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess für Nachhaltigkeit und Compliance etablieren?
Regelmäßige Reviews, Kennzahlenmonitoring, Feedbackschleifen, Lessons Learned und Anpassung der Strategien sorgen dafür, dass Nachhaltigkeit und Compliance dauerhaft im Unternehmen verankert bleiben.
Spezialisten für die mittelständische Wirtschaft, KMU und Familienunternehmen