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Unternehmensberatung, Unternehmensberater, Consulting für Personalentwicklung, Organisationsentwicklung, Arbeitskultur, Nachhaltigkeit, ESG, Zertifizierung

Change Management, Organisationsentwicklung, Kulturwandel, Culture Change, Beratung, Workshop, Seminar
Kulturentwicklung, Kulturveränderung, Kulturwandel - Entwicklung ihrer Organisationskultur, Unternehmenskultur & Arbeitskultur

Eine gute Organisationskultur ist die Voraussetzung für effektives und reibungsloses Arbeiten, denn: Nur wenn die Beschäftigten mit Engagement und in guter Stimmung kooperativ miteinander arbeiten sind Spitzenleistungen erreichbar. Dies ist nur in einer Unternehmenskultur und Arbeitskultur möglich, die dies fördert. Wir unterstützen Unternehmen und Organisationen dabei, ihre Organisationskultur und Arbeitskultur zu entwickeln und zu verbessern, um Spitzenleistungen zu ermöglichen.

Culture eats strategy for breakfast: 
„Kultur verspeist Strategie zum Frühstück“

Dieses Bonmot aus der Managementtheorie bringt es auf den Punkt: Changeprozesse und Entwicklungsprozesse nur mit Hilfe einer Strategie betreiben zu wollen bleibt oft ein aussichtsloses Unterfangen, denn: Wenn die Beschäftigten nicht mitziehen wird der geplante Wandel nicht umsetzbar sein. Bei betrieblichem Wandel und in Veränderungsprozessen - gerade bei einer umfassenden Organisationsentwicklung und im Change Management - muss daher die Organisationskultur und Arbeitskultur einbezogen werden.

Bedarf Relevanz

Was macht eine gestaltete Kulturentwicklung und Kulturveränderung so wichtig?

Eine gute Organisationskultur bildet die Grundlage für effektives Arbeiten und engagierte Mitarbeiter. Nur wenn die Beschäftigten motiviert und in guter Stimmung miteinander arbeiten, können Spitzenleistungen erbracht werden. Bei Veränderungsprozessen wie einer umfassenden Organisationsentwicklung und im Change Management ist es daher entscheidend, die Organisationskultur und Arbeitskultur zu berücksichtigen. Geschieht dies nicht, so kann dies Abwehr in der Belegschaft auslösen. Werden die Beschäftigten in Change-Prozessen und bei einer Organisationsentwicklung nicht mitgenommen, so kann sich die Stimmung verschlechtern, die Kommunikation kann leiden und das Engagement schwinden. Die Folgen können "Dienst nach Vorschrift", steigende Krankenstände oder gar hohe Fluktuationsraten sein.

Ein gestalteter Wandel Ihrer Unternehmenskultur, Organisationskultur und Arbeitskultur, welcher Bedenken, Ängste und Widerstand bearbeitet und auflöst, vermag solche Fehlentwicklungen zu korrigieren, zu verhindern und diese in Zukunftsfähigkeit zu verwandeln: Bringen Sie Ihre Sollkultur mit Kulturveränderung zum Leben!

Was wir für Sie tun können:


Wir begleiten Sie in Ihrem Change-Prozess hin zu einer positiven und produktiven Unternehmenskultur und Arbeitskultur

Um eine Organisation zu verändern, weiter zu entwickeln und Kulturveränderung einzuleiten begleiten wir Sie in Ihren Kulturwandel und Change-Prozess mit Fachberatung und mit Moderationen und Workshops in der Prozessberatung. Unser beteiligungsorientiertes Vorgehen erlaubt es uns, Ihre Beschäftigten "mitzunehmen". Auf Basis unserer langjährigen Erfahrungen im Change Management und in der Organisationsentwicklung liefern unsere erfahrenen Experten für Sie maßgeschneiderte Lösungen, die wir individuell auf Ihre Bedürfnisse zuschneiden.  

Individuelle Begleitung und Unterstützung für Sie

Wir bieten Ihnen umfassende Beratung und Unterstützung für Ihre Organisationsentwicklung und Kulturveränderung:

✔️ IST-Analyse und Zielsetzung: Mit Befragungen, Interviews, Workshop-Analysen und weitere Methoden analysieren Ihre aktuelle Organisationskultur, Unternehmenskultur und Arbeitskultur sowie Ihre Cultural Fit-Matrix (Werte, Ausrichtung, Profil). Wichtige Elemente sind hierbei die bei Ihnen im Haus gelebten Werte und Werthaltungen, die gemachten Erfahrungen in kritischen Situationen und die Erwartungen, welche die Beschäftigten an Ihren Arbeitgeber herantragen. Aus der Auswertung und dem Abgleich mit den von der Leitung aufgestellten Zielen für den Kulturwandel erarbeiten wir ein Arbeitsprogramm für Ihr Change Management und leiten klare Ziele für die gewünschte Veränderung ab. 

✔️ Soll-Festlegung, Zieldefinition: Auf Basis der IST-Analyse formulieren wir mit Ihnen gemeinsam Ihre betrieblichen Ziele und Strategien. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Ihre internen strategische und normative Vorgaben wie Leitbild, Führungsleitlinien, Verhaltensregeln oder ihren Code of Conduct sowie ihre Profilbildung nach außen wie IHre Arbeitgebermarke und Ihr Employer Branding.

✔️ Entwicklung von Strukturen und Maßnahmen: Um eine nachhaltige Kulturveränderung zu ermöglichen entwickeln wir in Workshops und mit weitere Methoden gemeinsam mit Ihnen gezielt Maßnahmen zur Veränderung. Im Fokus stehen hier das Führungshandeln etwa mit der Überarbeitung der Führungsinstrumente, der internen formalen und informellen Kommunikation sowie der internen Strukturen, etwa im Bereich der Management- und Controllingsysteme.

✔️ Umsetzung und Gestaltung Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung der Veränderungsmaßnahmen, informieren und integrieren Führungskräfte und Mitarbeiter und passen technische Systeme an, um die Veränderung erfolgreich zu gestalten.

✔️ Controlling und Steuerung Abschließend etablieren wir mit Kennzahlen und Erfolgsindikatoren ein Controlling zur Erfolgsmessung der Veränderung Ihrer Organisationskultur und unterstützen Sie dabei, den Veränderungsprozess kontinuierlich zu steuern und anzupassen.

Möchten Sie mehr wissen?

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