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Führungskultur, Führungskräfteentwicklung, agile Führung, Beratung, Unternehmensberatung, Consulting, Unternehmensberater, Mittelstand

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Positive und produktive Führungskultur stärken ... 

... in Unternehmen, im Konzern und im Mittelstand, in Institutionen und in öffentlichen Verwaltungen im öffentlichen Dienst

Wir sind davon überzeugt, dass die Führungskultur den Kern jeder erfolgreichen Organisation bildet, denn: Kompetentes und positives Führungsverhalten verbessert die Zufriedenheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Dies steigert die Leistungsbereitschaft und stärkt die Zusammenarbeit im Team. Zugleich steigt die Beschäftigten-Bindung, eine gute Führungskultur senkt die Fluktuationsrate und ermutigt Beschäftigte dazu, eigene Ideen einzubringen, innovative Lösungen zu entwickeln und die Organisation voran zu bringen. Unternehmen mit einer positiven Führungskultur ziehen talentierte Fachkräfte an, und Beschäftigte, die sich von ihren Führungskräften unterstützt und motiviert fühlen, sind in der Regel auch engagierter im Umgang mit Kunden. Eine positive und produktive Führungskultur stärkt so den langfristigen Organisationserfolg.

Bedarf Relevanz

Warum eine gute Führungskultur und Führungskräfteentwicklung wichtig sind!

Während in früheren Jahren der klassische hierarchieorientierte Managementansatz Erfolg versprach, sind heute in Zeiten hoher Komplexität sowie des Werte- und Generationenwandels andere Führungskompetenzen und agile, wertschätzende Führung gefordert: Führungskräfte müssen ihr Arbeitsbereiche an die rasante Entwicklung neuer Technologien und digitaler Tools anpassen, in einer sich schnell verändernden Geschäftswelt agil und anpassungsfähig neue Herausforderungen erkennen und Chancen nutzen, Teams auch in Remote-Arbeit effektiv führen und motivieren, Diversität und Inklusion ebenso wie die Work-Life-Balance ihrer Beschäftigten fördern, psychische Belastungen für Ihre Beschäftigten begrenzen, Engagement für Umweltschutz und soziale Verantwortung zeigen und dabei die Kompetenzen Ihrer Teammitglieder kennen und aktivieren.

Führungskräfte müssen sich dieser Herausforderungen bewusst sein und proaktiv daran arbeiten, eine agile Führungskultur zu schaffen, welche die Ziele der Organisation gleichermaßen wie die Anforderungen der Kunden und die Bedürfnisse der Beschäftigten berücksichtigt

Wie sieht Ihre Führungskultur aus? Verfügen Sie über eine produktive beschäftigtenorientierte Führungskultur? Oder nehmen Sie eher problematische Verhaltensweisen Ihrer Führungskräfte wahr? Sind autoritäres Führungsverhalten, mangelnde Kommunikation, übermäßige Kontrolle, Ungerechtigkeiten oder inkonsequentes Verhalten ohne Vorbildfunktion zu konstatieren? Gibt es eine eher von Vertuschung anstatt von proaktivem Lernen geprägte Fehlerkultur oder ein schlechtes Konfliktmanagement? Die Folgen einer solchen Führungskultur sind oft Verwirrung und Unsicherheit unter den Beschäftigten, Vertrauensverluste in die Führungsebene, ein Mangel an Engagement oder gar eine hohe Fluktuation.

Möchten Sie das Führungsverhalten in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisationen verbessern und die negative Auswirkungen eines problematischen Führungsverhaltens auf das Arbeitsumfeld und die Teamleistungen eindämmen? Mit unseren Beratungsdienstleistungen und mit Führungskräfteentwicklung unterstützen wir Sie darin, eine positive und wirksame Führungskultur aufzubauen, die das Engagement der Beschäftigten steigert, das Wachstum der Organisation vorantreibt und die sich zugleich positiv auf die Arbeitgeberattraktivität auswirkt.

Unser Angebot für Unternehmen, Institutionen und öffentliche Verwaltungen im öffentlichen Dienst:


Entwicklung einer positiven und produktiven Führungskultur - Beratung für agile Führung, Führungskräfteentwicklung

Wir unterstützen Unternehmen, Institutionen und öffentliche Verwaltungen im öffentlichen Dienst darin, eine positive und produktive Führungskultur mit agiler Führung nachhaltig zu implementieren. Wir analysieren Ihre aktuelle Führungskultur, leisten die GAP-Analyse gegenüber den Anforderungen an moderne Führung und entwickeln Ihre Strategie, Ihre Führungsleitlinien und ihre Kommunikations-, Beurteilungs- und Anreizstrukturen weiter, und wir setzen Ihre Führungskräfteentwicklung um.

Individuelle Begleitung und Unterstützung für Unternehmen, Institutionen und öffentliche Verwaltungen im öffentlichen Dienst

Wir verfügen über langjährige Erfahrung in der Entwicklung von Führungskulturen in verschiedenen Branchen im Mittelstand und in Konzernen, in Institutionen sowie in öffentliche Verwaltungen im öffentlichen Dienst. In unseren Beratungsprozessen gehen wir auf die Besonderheiten und die Einzigartigkeit unserer Kunden ein. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass unsere Lösungen Ihren Bedürfnissen entsprechen.

✔️ Analyse und Diagnose: Wir führen eine Analyse Ihrer aktuellen Führungskultur durch, um diese zu verstehen und Verbesserungspotenziale zu identifizieren.

✔️ Führungsstrategie und Führungsleitlinien: Darauf basierend entwickeln wir ihre maßgeschneiderte Führungsstrategie und formulieren daraus zur Förderung einer starken und positiven Führungskultur Ihre Führungsleitlinen.

✔️ Führungskräfte-Auswahl: Wir unterstützen Sie bei der Personal-Auswahl Ihrer Führungskräfte und stellen mit Beratung und Tests sicher, dass Ihre Führungskräfte neben der fachlichen Kompetenz gleichermaßen über soziale und führungsbezogene Kompetenz sowie über eine persönliche Mentalität verfügen, die zur Ihrer Organisationskultur passen.

✔️ Führungskräfteentwicklungen und Schulungen: Wir bieten Schulungen, Seminare und Workshops für Führungskräfte auf allen Ebenen an, um deren Fähigkeiten zu verbessern, ihre Führungsstrategie entlang Ihrer Führungsleitlinen umzusetzen und so eine Kultur des Vertrauens, der Offenheit und der Zusammenarbeit zu fördern. Hierzu bieten wir Programme zur Führungskräfteentwicklung an.

✔️ Führungsinstrumente: Führung wirkt durch den adäquaten Einsatz von Führungsinstrumenten. Mit unseren Beratungen unterstützen wir Sie darin, Ihre Entscheidungsstrukturen und Ihr Besprechungswesen auszubauen, die Feedback- und Kommunikationsstrukturen zu stärken sowie Zielvereinbarungen, Leistungsbeurteilungen und die Personalentwicklung optimal auszurichten.

✔️ Anreiz- und Bonussysteme: Setzen Sie die richtigen Anreize für kompetentes Führungshandeln. Mit unseren Beratungen unterstützen wir Sie darin, Ihre Anreiz- und Bonussysteme so auszugestalten, dass diese Ihre Führungsstrategie nicht konterkarieren, sondern flankieren und stärken.

Unser Engagement endet nicht mit der Implementierung. Wir bieten kontinuierliche Unterstützung und Coaching, um sicherzustellen, dass Ihre Führungskultur langfristig erfolgreich ist.

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